OWN YOUR Narrative

Mindwave Strategies

ארכיטקטורה של הכרעה תודעתית

מתכננים, מנהלים ומפעילים מערכות השפעה להשגת היעד האסטרטגי

משה עמר

מומחה להשפעה תודעתית ולניהול מערכות השפעה מאסטרטגיה ועד לביצוע מדוייק בשטח

  • ממייסדי תחום ההשפעה בצה"ל
  • הוביל מהלכים תודעתיים והשפעתיים במטה הכללי בזירות שונות בעשור האחרון
  • מומחה לגיבוש דוקטרינות ותפיסות הפעלה במרחב הקוגנטיבי

תפיסת העולם המקצועית

משה עמר:

"מטרת העל המנחה את עבודתי היא לעצב מערכות השפעה ותודעה ולבנות נרטיבים המשפיעים על דפוסי חשיבה, תגובה ופעולה. אני עוסק בבניית מציאות ברמת העומק: מן האבחון ועד היישום, ומן הנתונים ועד ההישג הנדרש בפועל. אני לא מודד חשיפה ולייקים, אני מודד הישגים והצלחה אסטרטגית"

סא״ל (מיל׳) | ספק מורשה משהב״ט | סיווג ביטחוני גבוה | מומחה להשפעה ולוחמת מידע  |  BA מנהל עסקים |  MA ממשל ומדיניות ציבורית 

השירותים שלנו

עיצוב אסטרטגיה תודעתית

עיצוב אסטרטגיה תודעתית

הגדרה, תכנון ועיצוב המציאות של מרחב ההחלטות בווקטור האסטרטגי-תודעתי
קראו עוד

הזרוע הביצועית

הזרוע הביצועית

תכנון והפעלת ארסנל כלי השפעה יזומים ברשת ובשטח
קראו עוד

מודלים ומערכות מידע

מודלים ומערכות מידע

הקמת תשתיות טכנולוגית לשליטה ובקרה על המרחב התודעתי
קראו עוד

הכשרות

הכשרות

הטמעת המתודולוגיה ויכולות ההשפעה בארגון והגנה מפניה.
קראו עוד

תודעה ועיצוב מציאות מול הכלים הישנים המסורתיים
הפער האסטרטגי

שליטה ועיצוב המציאות (מול תגובתיות)

ניהול ומיקוד המידע והדגשת מסרים נבחרים במגוון כלים המשרתים את הנרטיב והאסטרטגיה. במקום לענות על השאלה "מה קרה?", אנחנו קובעים "מה חשוב".

אמינות ומסגור (Framing) ופרשנות (מול דיווח ומענה יבש)

העובדות הן העוגן, אך המשמעות נוצרת בהקשר, בחיבור שבין האירוע לסיפור שלנו. נסייע לספק לקהל היעד את ה"משקפיים" דרכם יש לפרש את המציאות.

מעטפת תודעה מלאה (מול הערוץ הרשמי)

סנכרון בין המסר הארגוני לבין הקולות שעולים מן השטח. שילוב ערוצים רשמיים, עקיפים ואורגניים והפעלת ארגז כלים אינטגרטיביים ליצירת מסר עקבי וברור, בשטח וברשת, במקום רעש סותר.

חוסן תודעתי (מול כיבוי שריפות)

עיצוב נרטיב המטמיע דפוסי חשיבה והתנהגות לאורך זמן. בניית שכבת עומק של אמונות ודפוסי חשיבה של קהלי היעד שייצרו עמידות. כך בעת משבר, פירוש המציאות של קהל היעד נוטה להיות יציב ןמיטיב עם הארגון.

קהלי יעד (מול מיקוד "בבייס")

פעולה למול מגוון קהלים במטרה להרחיב את מעגלי ההשפעה: תומכים, מתנגדים, "שקופים" שלא במוקד השיח ועוד. סיוע לרתום למעורבות ולהזדהות גם את "הרוב הדומם".